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如何使新藥上市申請(NDA/BLA)成功獲得FDA批準(zhǔn)?

來源:醫(yī)療器械注冊代辦 發(fā)布日期:2023-10-10 閱讀量:

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  本文簡要介紹FDA CDER對NDA或BLA審評的基本程序以及成功準(zhǔn)備和申請的關(guān)鍵要素。由于NDA或BLA內(nèi)容和審評過程很復(fù)雜,我們將會在后續(xù)的文章中對有關(guān)專題做更細(xì)致地分析與介紹,歡迎關(guān)注。如果您有特別感興趣的專題,請在此文下方留言反饋。

如何使新藥上市申請(NDA/BLA)成功獲得FDA批準(zhǔn)?(圖1)

  01 NDA或BLA的要求

  新藥申請是指NDA(New Drug Application)或BLA(Biologics License Application),其中NDA主要是指小分子化藥的上市申請;BLA是指生物制品的上市申請。

  NDA/BLA的要求是提供足夠的信息以允許FDA審評人員做出以下關(guān)鍵決定:
  • 藥物在其擬定用途中是否安全有效,藥物的益處是否大于風(fēng)險。
  • 藥物建議的標(biāo)簽(Package Insert, PI)是否合適,以及它是否包含所需內(nèi)容。
  • 用于制造藥物的方法和用于保持藥物質(zhì)量的控制是否足以保持藥物的特性、強(qiáng)度、質(zhì)量和純度。

  NDA/BLA中所需的文件應(yīng)該提供關(guān)于該藥物的完整研究資料和數(shù)據(jù),包括臨床試驗期間相關(guān)數(shù)據(jù)、藥物的成分、動物研究的結(jié)果以及如何生產(chǎn)和包裝。

  02 NDA/BLA審評過程

  FDA CDER將NDA/BLA審評過程分成下列6個主要步驟(見下圖):

如何使新藥上市申請(NDA/BLA)成功獲得FDA批準(zhǔn)?(圖2)
來源:FDA CDER

  1)申請前準(zhǔn)備(Pre-Submission Activities)

  主要包括申請人向FDA提交NDA/BLA前涉及的各種準(zhǔn)備工作。申請人可以利用與FDA進(jìn)行pre-NDA/pre-BLA 會議等明確NDA/BLA應(yīng)該包含的文件資料,提高申請質(zhì)量。

  2)收到申請后的處理和初期審核(Process Submission)

  新藥申請由FDA文件控制室(Document Control Room)工作人員接收和處理,然后分發(fā)給適當(dāng)?shù)膶徳u部門。FDA項目經(jīng)理(Regulatory Project Manager, RPM)對NDA/BLA進(jìn)行初步評估,以確保滿足FDA基本要求和申請人已支付審評費(fèi)用或費(fèi)用得到免除。在這個階段,參與項目評審的審評團(tuán)隊將會確定。

  3)計劃審評(Plan Review)

  審評團(tuán)隊對NDA或BLA和相關(guān)標(biāo)簽進(jìn)行初步評審。每個學(xué)科在審評第45天(優(yōu)先審評在第30天)舉行的提交會議上就遞交申請的可受理性(Fileability)提出建議。如果發(fā)現(xiàn)申請可受理,則召開規(guī)劃會議以進(jìn)一步討論審評時間表、標(biāo)簽修訂和審評的大體規(guī)劃。

  4)審評(Conduct Review)

  在審評階段,主要審評人員從科學(xué)及藥政法規(guī)角度審評分析他們所承擔(dān)的部分,提出標(biāo)簽修改建議,并撰寫審評意見;團(tuán)隊負(fù)責(zé)人與審評人員溝通互動并定期提供指導(dǎo)。在審評過程中,申請人和FDA的審評團(tuán)隊有幾次非常重要的會議,例如中期審評會議(Mid-Cycle Review Meeting),后期審評會議(Late-Cycle Review Meeting)等。FDA在審評階段會對選定的實驗室、臨床基地和生產(chǎn)工廠分別完成GLP、GCP和GMP檢查。

  5)對申請做出官方?jīng)Q定(Take Official Action)

  簽署新藥申請決定的負(fù)責(zé)人(Signatory Authority)根據(jù)對做出決定的相關(guān)文件審查以及與審評團(tuán)隊的討論,簽署FDA對新藥申請采取的決定(Approval or Complete Response)。對申請做出的最終決定會傳達(dá)給所有審評團(tuán)隊成員。

  對于一個標(biāo)準(zhǔn)的NDA/BLA(包括有效性補(bǔ)充申請),F(xiàn)DA從收到申請到做出決定需要12個月;對于優(yōu)先審評,F(xiàn)DA從收到申請到做出決定需要8個月。

  6)申請審評后的反饋(Post-Action Feedback)

  本項程序的重點(diǎn)是從審評經(jīng)驗中學(xué)習(xí)。申請方可以選擇和FDA舉行審評結(jié)束會議(通常在收到未批準(zhǔn)的Complete Response之后舉行)或NDA/BLA批準(zhǔn)后的反饋與經(jīng)驗教訓(xùn)交流會議。

  03 NDA/BLA成功準(zhǔn)備和申請的關(guān)鍵

  (以下內(nèi)容完全根據(jù)團(tuán)隊的經(jīng)驗總結(jié))

  NDA/BLA的準(zhǔn)備、提交和在整個FDA審評過程中的支持是及時獲得FDA批準(zhǔn)、推出新藥或生物制品的關(guān)鍵組成部分。從早期規(guī)劃開始,申請方必須認(rèn)真考慮和解決許多重要環(huán)節(jié)的影響因素和可能出現(xiàn)的問題,以確保最大限度取得成功。

  提前制定總體申請計劃對項目成功非常重要,我們建議在NDA/BLA遞交前12-18個月開始準(zhǔn)備。而要做好計劃,首先要清晰理解項目的目標(biāo),并且組建一個合格的跨職能團(tuán)隊,從中獲得專家(以及管理層)對新藥申請計劃的意見。制定的計劃應(yīng)包含項目研發(fā)進(jìn)程,并遵循最新的法規(guī)要求和有關(guān)指導(dǎo)原則。此外,應(yīng)該定期對該計劃進(jìn)行審查和更新,以適應(yīng)內(nèi)部(即研發(fā)過程中產(chǎn)生的CMC、臨床前和臨床數(shù)據(jù))和外部(例如競爭格局、法規(guī)要求、臨床用藥標(biāo)準(zhǔn)等)環(huán)境的變化。一旦計劃到位,各職能部門都需要按計劃努力收集和整理數(shù)據(jù)。

  下一步就是為NDA/BLA的準(zhǔn)備工作奠定基礎(chǔ)。這包括制定符合藥政監(jiān)管要求和指導(dǎo)原則的數(shù)據(jù)處理、文件準(zhǔn)備和控制以及質(zhì)量保證程序的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。各部門都應(yīng)該熟悉所需的文檔標(biāo)準(zhǔn)(eCTD 模塊、分級標(biāo)題、TOC 層次結(jié)構(gòu))。指導(dǎo)NDA/BLA準(zhǔn)備的一個有效方法是創(chuàng)建NDA/BLA模板和索引,它涉及所有必需的組成部分(FDA申請表格、必需的摘要/數(shù)據(jù)表格等)并列出按照計劃每個部門應(yīng)該完成的報告。與總體規(guī)劃一樣,應(yīng)定期審查和更新模板。

  當(dāng)最后一項臨床研究(通常是關(guān)鍵療效研究Pivotal Study)接近完成時,應(yīng)該開始著手準(zhǔn)備NDA/BLA提交工作。例如,確認(rèn)所有NDA/BLA內(nèi)容都能以FDA接受的eCTD格式遞交,計劃并適時安排與FDA的Pre-NDA/BLA會議以得到FDA的反饋,并根據(jù)FDA的意見和建議調(diào)整申請方案。

  最后一步是支持FDA審評和檢查、批準(zhǔn)和上市的活動。這包括確保每個部門在審評期間隨時準(zhǔn)備好對FDA詢問(Inquiry/Information Request)做出迅速和高質(zhì)量回復(fù)。在NDA/BLA遞交后的8個月(優(yōu)先審評)或12個月(標(biāo)準(zhǔn)審評)內(nèi),特別是在FDA對新藥申請做出決定前的三個月左右,F(xiàn)DA的詢問非常頻繁。對FDA詢問的快速回復(fù)對于新藥及時批準(zhǔn)至關(guān)重要。因此,申請人應(yīng)該充分做好需要修訂初稿和最終標(biāo)簽的預(yù)期準(zhǔn)備。同時,CMC和臨床基地也必須準(zhǔn)備好即將到來的FDA批準(zhǔn)前現(xiàn)場檢查。此外,提前規(guī)劃批準(zhǔn)后和產(chǎn)品上市活動也是必要的。FDA批準(zhǔn)函通常包括多項強(qiáng)制性承諾,例如安全性更新報告、提交上市前廣告、提交更新的穩(wěn)定性數(shù)據(jù)、上市后研究(特殊人群,如兒童)等。

  除了上述流程考慮因素之外,還有幾個重要因素也會決定NDA/BLA成功與否。其中首要條件是需要有對整個項目進(jìn)展、申請準(zhǔn)備和審評流程全面了解、稱職和始終如一的領(lǐng)導(dǎo)。NDA/BLA過程漫長而復(fù)雜,過程中會有許多挑戰(zhàn)。擁有一位敬業(yè)、對藥物開發(fā)具有廣泛理解和知識、并善于管理與協(xié)調(diào)人員、勇于克服挑戰(zhàn)的項目領(lǐng)導(dǎo)者,對于新藥申請成功至關(guān)重要。

  項目團(tuán)隊成員之間、項目團(tuán)隊與管理層之間,以及申請方與合作服務(wù)公司的信任和有效溝通是獲得成功的另一個重要因素。當(dāng)出現(xiàn)問題時,能夠及時有效解決,避免延誤。

  申請方公司和團(tuán)隊以及合作服務(wù)公司的承諾及敬業(yè)也非常關(guān)鍵。新藥申請的準(zhǔn)備是一項非常龐大而復(fù)雜的任務(wù),涉及許多流程步驟。團(tuán)隊無法控制的意外結(jié)果和因素(例如,病人入組緩慢、臨床CRO的延遲等)都可能會對NDA/BLA進(jìn)程造成挑戰(zhàn)。發(fā)生這種情況時,高級管理層和團(tuán)隊成員對解決這些挑戰(zhàn)的承諾(例如通過分配額外資源以及勤奮工作)都非常關(guān)鍵。

  NDA/BLA的最終目標(biāo)是獲得FDA批準(zhǔn),因此,項目團(tuán)隊的每個成員都必須分擔(dān)藥政法規(guī)部門(Drug Regulatory Affairs,DRA)的角色。這意味著每個人都應(yīng)該熟悉與其工作相關(guān)的所有審評與監(jiān)管要求,并確保遵守這些要求。同樣,當(dāng)團(tuán)隊成員需要尋求藥政法規(guī)建議時,DRA(包括合作服務(wù)公司)應(yīng)該有一個有效提供指導(dǎo)的機(jī)制。

  信息來源:
  [1] FDA. CDER 21stCentury Review Desk Reference Guide: New Drug Application and Biologics License Application Reviews.
  [2] FDA Guidance for Industry and Review Staff: Good Review Management Principles and Practices for New Drug Applications and Biologics License Applications. September 2018(Rev. 1).
  [3] CDER MAPP 6010.5: NDAs and BLAs: Filing Review Issues. March 2018.
  [4] CDER MAPP 6025.4: Good Review Practice: Refuse To File. September 2018.
  來源:奧來恩

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